አንድ ጥሩ የግብርና ባለሙያ የኩባንያው ትክክለኛነት ወይም የቴክኖሎጂ ሥራ አስኪያጅ እስከ መጨረሻው ይደርሳል። ይህ ምክንያታዊ ነው ምክንያቱም ትክክለኛነት አግ በቀላሉ የግብርና መርሆችን በከፍተኛ ጥራት ቴክኖሎጂን በመጠቀም ነው።
የባዮኢንጂነሪድ ባህሪያትን በዘራችን ውስጥ ሰርተናል፣ ኬሚስትሪ እና ግብዓቶቻችንን አመቻችተናል፣ እና መሳሪያችን እራሱን በሜዳው ለመንዳት ከጫፍ ላይ ነው - ምን ቀረ?
ብዙ ፣ በእውነቱ። ሰዎች ስለእርሻ ኢኮኖሚው ሲያወሩ ሁል ጊዜ በጣም ይገርመኛል። በእርሻችን ላይ የምንጠቀማቸው በርካታ ግብአቶች ባለፉት ሁለት አስርት ዓመታት ውስጥ አስደናቂ እድገት እና መሻሻል ታይተዋል፣እርሻችንን የምናስተዳድርበት መንገድ ግን ከ1970ዎቹ እና 80ዎቹ ወዲህ ብዙም ለውጥ አላመጣም።
ባለፈው ዓመት በመካከለኛው ምዕራብ ከሚገኝ አንድ ትልቅ አብቃይ ጋር እየተነጋገርኩ ነበር የዕለት ተዕለት ሥራቸው ሠራተኞችን በአግባቡ የመጠበቅ ሥራ እንዴት እንደሚይዝ እና በማይክሮሶፍት ኤክሴል ውስጥ ታትሞ ታትሞ ለሠራተኛው የተሰጠ የወረቀት ሥራ ማዘዣ አወጣ። በእርሻ ጽ / ቤት ውስጥ በሆነ ቦታ ላይ ክምር ላይ ከመደፋፈር በፊት በብዕር መሙላት. በ40 ዓመታት ውስጥ የተለወጠው የእኩልታው ክፍል የቀለም ህትመት ብቻ ነው ሲል ቀለደ። እና ከእርሻዎች እና ከገበሬዎች ጋር በመስራት ካለኝ ልምድ ፣ ይህ በጣም የተለመደ ነው።
አንድ ጊዜ በእውነቱ ወደ ኋላ ቆመህ እርሻዎቻችን እንዴት እንደሚሮጡ ከተመለከቱ - ማለቂያ የሌላቸውን የስልክ ጥሪዎች ፣ ወረቀቶች ፣ ንግግሮች እና ተመዝግበው መግባቶች ፣ ያለማቋረጥ ለበለጠ ፣ ፈጣን ፣ የተሻለ ከሚገፋው ከተመሳሳዩ ኢንዱስትሪ ሙሉ በሙሉ የተቋረጠ ይመስላል። እንዴት ነው የአሜሪካን ግብርና አሁን ባለበት የውጤታማነት ማሽን ያደረግነው፣ ግን ለምን ከዓመት አመት የጉልበት እጥረት እንዳለ የምንሰማው አያስደንቅም።
ከሼፐርድ ጋር የተሻለ ለማድረግ የምንሰራው ዋናው ነገር ይህ ነው። በእርሻ ውስጥ ሁሉንም ነገር እንደምናደርገው ስለ ጉልበት ብናስብስ? በእርግጥ ተጨማሪ ሠራተኞች እንፈልጋለን? ወይንስ በሜካናይዜሽን መምጣት ላይ ብዙ ፈረሶችን ለመጠየቅ ያህል ነው?
15% የበለጠ “ምርት” ምን እንደሚመስል አስቡት። እዚህ አደጋ ላይ ያለው ተፅዕኖ ይህ ነው።
የግብርና ጉልበት መጀመሪያ ላይ አሰልቺ ከሚመስሉት አስቂኝ ፈተናዎች አንዱ ነው፣ነገር ግን አንዴ ዘልቀው ከገቡ፣ከኢንዱስትሪያችን ውስጥ በጣም አስደናቂ ከሆኑት አንዱ እንደሆነ ይገነዘባሉ። ይህን ተግዳሮት መፍታት ቀጣዩ የግብርና ምርታማነት ወሰን እንደሚሆን ለእኔ ግልጽ ነው።
በኤግ ችርቻሮ ከማያቸው በጣም የተለመዱ ነገሮች አንዱ ማንኛውም ጥሩ የግብርና ባለሙያ የሆነ የኩባንያው ትክክለኛነት ወይም የቴክኖሎጂ ስራ አስኪያጅ የመሆን አዝማሚያ እንዳለው ነው። ይህ ምክንያታዊ ነው ምክንያቱም ትክክለኛነት አግ በቀላሉ የግብርና መርሆችን በከፍተኛ ጥራት ቴክኖሎጂን በመጠቀም ነው። ቀጣዩ በጣም የተለመደ ነገር የሚሆነው ግን ትክክለኛ አስተዳዳሪ የሆነ ማንኛውም ሰው ብዙውን ጊዜ ሁሉንም ቴክኖሎጂዎች እና ዲጂታል ኃላፊነቶች ወደ አንድ ባልዲ ውስጥ እንደሚወድቁ ሁሉ በእነሱ ላይ ይጣላሉ። ይህ ዛሬ በአግ ችርቻሮ ውስጥ ካሉት ትላልቅ ስህተቶች አንዱ ነው።
ብዙዎቹ ኮር ዲጂታል ቴክኖሎጂዎች የችርቻሮ ችርቻሮ ጥቅም ላይ ሊውል የሚችለው በአግሮኖሚ ውስጥ አይደለም፣ ነገር ግን በደንበኞች ልምድ፣ የሰራተኞች ቅልጥፍና እና የውሂብ አጠቃቀም አጠቃላይ የሽያጭ እና ስራዎችን ከአግሮኖሚ በላይ ለማሳደግ ነው።
እነዚህን ችሎታዎች እና ቴክኖሎጂዎች በአንድ ድርጅት ውስጥ በብቃት ለመለየት እና ለማሰማራት የሚያስፈልገው የክህሎት ስብስብ ሰዎች እንዴት እንደሚያስቡ በመረዳት፣ የንግድ ስራዎችን በመረዳት እና መረጃን በመጠቀም በፕሮግራሞች፣ በደንበኛ ክፍሎች ወይም ውጤታማ ባልሆኑ ስራዎች ላይ ከአግሮኖሚክ ይልቅ ያልተሸፈኑ እድሎችን በማግኘታቸው ላይ የተመሰረተ ነው። አገልግሎቶች. ይህ ማለት ግን አንዳንድ የግብርና ባለሙያዎች እነዚያን እድሎች ለማቅረብ የሚያስችል ክህሎት የላቸውም ማለት አይደለም - ነገር ግን አንድ ሰው በአግሮኖሚክ እና ትክክለኛ ቴክኖሎጂዎች ብቁ ስለሆነ ሁሉንም ቴክኖሎጂዎች ይፈልጋሉ እና ሁሉንም የትክክለኛነት ፣ የግብርና ጥናት ገጽታዎችን ማጣመር ይችላሉ ብሎ ማሰብ አይደለም ። እና ተሻጋሪ ዲጂታል መሳሪያዎች ለዚያ ግለሰብ ብቻ ሳይሆን ለመላው ድርጅት ጥፋት ነው።
በአግ ችርቻሮ ውስጥ ዲጂታል መሳሪያዎች እና መሠረተ ልማት እዚህ ለመቆየት ብቻ ሳይሆን ለንግድዎ ላልተወሰነ ጊዜ አስፈላጊ ልዩነት በመሆናቸው መፅናናትን እንፈልጋለን። ይህንን ጥረቱን ለመቋቋም አንድን ሰው (ቡድን?) በዲጂታል የመጀመሪያ አስተሳሰብ እና ከፍላጎት ፣የክህሎት ስብስብ እና ራስን በራስ የማስተዳደር ከግብርና እና ትክክለኛነት ቴክኖሎጂዎች በላይ ለማሰብ እና እያንዳንዱ የመስቀል ተግባር ክፍል እንዴት እንደሚሰራ መለየት (ወይም ማዳበር) ይወስዳል። የበለጠ ውጤታማ መሆን፣ የደንበኞችን ልምድ እንዴት ማዳበር እንደሚቻል እና አዲስ የገቢ እድሎችን እንዴት መለየት እንደሚቻል።
የዲጂታል ችሎታዎች እያንዳንዱን የንግድ ክፍል የሚደግፉ መሰረት ናቸው. ተላምዱበት።